問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件四中,總承包單位、建設(shè)單位做法是否合理?本工程保溫工程的保修期限應(yīng)該為多少年?

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1.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件三中錯誤之處,并分別給出正確做法。
2.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

指出事件二中做法的錯誤之處,并分別寫出正確做法。
3.問答題

某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓,均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下l層、地上19層,建筑檐高82m;實驗樓6層,建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。
合同約定:
(1)電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包;
(2)保溫工程的保修期限為10年。
施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:總承包單位上報的施工組織設(shè)計中,辦公樓采用1臺塔吊、l臺外用電梯;在七層樓面設(shè)置有自制卸料平臺;外架采用懸挑腳手架,從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機;外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)的規(guī)定,要求總承包單位單獨編制與之相關(guān)的專項施工方案并上報。
事件二:辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設(shè)卸料通道,與相應(yīng)的樓層接通后,僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨邊安全防護(hù)設(shè)施。地面進(jìn)料口處僅設(shè)置安全防護(hù)門,且在相應(yīng)位置掛設(shè)了安全警示標(biāo)志牌。監(jiān)理工程師認(rèn)為安全設(shè)施不齊全,要求整改。
事件三:辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完,提前由總監(jiān)理工程師組織驗收,總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時,電梯安裝單位已撤場。由建設(shè)單位組織,監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗收。
事件四:總承包單位在提交竣工驗收報告的同時,還提交了《工程質(zhì)量保修書》,其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設(shè)單位以《工程質(zhì)量保修書》不合格為由拒絕接收。

事件一中,哪些分部分項工程必須單獨編制專項施工方案?
4.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件三中,施工總承包單位的三項索賠是否成立?并分別說明理由。
5.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件二中,施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收是否妥當(dāng)?說明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括哪些人員?
6.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

事件一中,施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?
7.問答題

某辦公樓工程,建筑面積18500m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心,場地狹小,開挖土方須外運至指定地點。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位,并參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF一2013一0201簽訂了施工總承包合同,施工總承包單位進(jìn)場后按合同要求提交了總進(jìn)度計劃,如下圖所示(時間單位:月),并經(jīng)過監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。

合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場和機具設(shè)備條件以及土方機械的特點,選擇了挖土機、推土機、自卸汽車等土方施工機械,編制了土方施工方案。
事件二:基礎(chǔ)工程施工完成后,在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見的基礎(chǔ)上,施工總承包單位項目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗收。
事件三:當(dāng)施工進(jìn)行到第5個月時,因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B延期2個月,造成施工總承包單位施工機械停工損失費13000元和該施工機械操作人員窩工費2000元,施工總承包單位提出一項工期索賠和兩項費用索賠。

施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃的工期是多少個月?指出該工程總進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)。