A.之前
B.之后
C.之中
D.之前、之中和之后
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A.對(duì)目標(biāo)設(shè)置的信任
B.目標(biāo)不合適
C.參加者能獲取報(bào)酬
D.集中計(jì)劃
A.目標(biāo)管理
B.會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)狀分析
D.計(jì)算機(jī)管理
A.準(zhǔn)確性
B.靈活性
C.及時(shí)性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.組織發(fā)言人
B.糾紛調(diào)解者
C.資源分配者
D.談判者
A.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.以個(gè)人對(duì)工作成就的滿意為主要?jiǎng)恿?br />
C.服務(wù)難以計(jì)量
D.以為社會(huì)提供合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)為特殊使命
最新試題
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。
如何進(jìn)行工作溝通?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
工作中遇到問(wèn)題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。