A.制定績效管理計劃及衡量標準
B.進行日常和定期的績效指導
C.實時性的進行數(shù)據(jù)監(jiān)控
D.周期性評估、考核績效并確定獎懲
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A.成本計量
B.供應商績效
C.交付柔性
D.訂單滿足率
A.隱性因素
B.不確定性
C.確定性
D.顯性因素
A.大數(shù)據(jù)存儲及管理
B.大數(shù)據(jù)預處理
C.大數(shù)據(jù)分析及挖掘
D.大數(shù)據(jù)采集
A.通過物聯(lián)網(wǎng)技術來提高供應鏈的可靠性、效率和安全性
B.通過大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化供應鏈流程，提高效率和準確性
C.通過人工智能技術實現(xiàn)供應鏈的自主化、智能化和自動化
D.通過區(qū)塊鏈技術來減少詐騙、防止竄貨、強化知識產(chǎn)權保護
A.規(guī)劃
B.預測
C.補貨
D.預測與補貨相結合
A.精益性戰(zhàn)略
B.敏捷性戰(zhàn)略
C.拉動式戰(zhàn)略
D.推動式戰(zhàn)略
A.中等風險
B.高風險
C.低風險
D.特大風險
A.未履行合規(guī)義務的案例
B.培訓的有效性
C.合規(guī)義務的宣貫程度
D.控制的有效性
A.追逐戰(zhàn)略
B.均衡戰(zhàn)略
C.分包戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
A.大數(shù)據(jù)分析
B.可持續(xù)發(fā)展
C.協(xié)同效應
D.戰(zhàn)略伙伴關系
最新試題
以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補充的庫存管理方法是（）。
成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。
（）是物流管理信息化的必備條件。
供應商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。
當企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應該具備：（）。
供應鏈的流程指標主要反映了供應商的流程響應能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產(chǎn)，該類指標主要包括（）。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進行，則按修改后的采購計劃進行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當作戰(zhàn)略采購，對非通用件進行退貨、報廢等處理，并進行損失統(tǒng)計。
以下反映供應商研發(fā)能力的二級指標是（）。
根據(jù)采購訂單，可以分析供應商的（）能力。
拉動式庫存管理是基于每個倉庫的特定需求以一定的訂貨批量補足庫存，請問以下對于拉動式庫存管理說法正確的是（）。