A、管理過程理論
B、科學(xué)管理理論
C、戰(zhàn)略管理理論
D、行為科學(xué)理論
E、全面質(zhì)量管理理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、市場地位
B、創(chuàng)新和技術(shù)進步
C、生產(chǎn)率
D、物質(zhì)和財力資源
E、利潤率
A、環(huán)境層
B、部門層
C、組織層
D、個人層
E、專業(yè)層
A、具體明確
B、可以測量或度量
C、可以實現(xiàn)
D、時間限定
E、目標(biāo)之間相互關(guān)聯(lián)
A、縱向性
B、突破性
C、多樣性
D、時間性
E、可考核性
A.某公司設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)特點、性能特點別具一格
B.某廠集中優(yōu)勢發(fā)展某一領(lǐng)域產(chǎn)品
C.冰箱企業(yè)花樣不斷翻新
D.美國麥當(dāng)勞快餐連鎖店
最新試題
許諾原理中的許諾越大,所需的時間()
一個組織的目標(biāo)通常是通過各種活動的相互聯(lián)系,相互促進來實現(xiàn)的,所以,目標(biāo)和具體的計劃通常()
對主管人員來說計劃工作中最主要的原理是()
一個組織的目標(biāo)具有多樣性,這意味著()
目標(biāo)管理強調(diào)執(zhí)行者自主管理,完成目標(biāo),而上級的管理主要表現(xiàn)在()
關(guān)于合理的計劃期限的確定問題就體現(xiàn)在下述原理上()
德魯克對目標(biāo)管理的觀點包括()
計劃工作的許諾越大,所需的時間越長,因而實現(xiàn)目標(biāo)的可能性就()
目標(biāo)管理的缺點是()
計劃工作的原理包括()