A.精神性
B.可變性
C.可調(diào)性
D.系統(tǒng)性
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A.合理運用談判策略有助于促使談判雙方盡早達成協(xié)議
B.談判策略是維護自身利益的有效工具
C.靈活運用談判策略有利于順利通過談判過程的各個階段
D.談判策略的選擇不需要考慮企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
A.在集體談判策略的運用上,要為談判營造認真、嚴肅、和諧的交流氛圍
B.在集體談判策略的運用上,在談判中要善于傾聽、分析和判斷
C.集體談判過程中必存在妥協(xié)和讓步
D.勞動關(guān)系雙方的談判實力是影響集體談判的決定性因素
A.360考評
B.素質(zhì)模型
C.平衡計分卡
D.RAV
A.原創(chuàng)型創(chuàng)新
B.拓展應(yīng)用型創(chuàng)新
C.差異化創(chuàng)新
D.成本領(lǐng)先創(chuàng)新
A.參與式管理作風(fēng)
B.非參與式管理作風(fēng)
C.家長式管理作風(fēng)
D.教練式管理作風(fēng)
A.如何把各個成員企業(yè)的人力資本綜合起來,作為企業(yè)集團總的人力資本
B.如何對成員企業(yè)的人力資本進行比較分析
C.如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準確、可靠的人力資本存量信息
D.如何充分發(fā)揮人力資本的重要作用
A.縱向公平
B.橫向公平
C.外部公平
D.程序公平
A.混合型薪酬策略
B.滯后型薪酬策略
C.跟隨型薪酬策略
D.維系型薪酬策略
A.員工培訓(xùn)開發(fā)評估體系
B.員工培訓(xùn)管理體系
C.員工培訓(xùn)實施體系
D.員工培訓(xùn)技術(shù)體系
A.績效棱鏡法
B.平衡計分卡法
C.關(guān)鍵績效指標法
D.標桿管理法
最新試題
薪酬體系設(shè)計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務(wù)福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
以下哪些是人力資源費用支出控制的作用?()
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關(guān)薪酬關(guān)系的說法哪些是正確的?()
行為主導(dǎo)型作為績效考評方法的一種,其主觀考評方法有以下哪些?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
學(xué)習(xí)標桿是一種()學(xué)習(xí)行為。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?