談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

溝通對(duì)個(gè)人的好處有（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來(lái)有（）