已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動(dòng)成本總額84000元，單價(jià)10元，變動(dòng)成本率為80%，獲稅前利潤(rùn)1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：

已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動(dòng)成本總額84000元，單價(jià)10元，變動(dòng)成本率為80%，獲稅前利潤(rùn)1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：

已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，去年變動(dòng)成本總額84000元，單價(jià)10元，變動(dòng)成本率為80%，獲稅前利潤(rùn)1000元，假定今年只需追加2000元廣告費(fèi)，其他條件均不變。要求：

希望公司在編制下年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)算時(shí)，編制人員爭(zhēng)論不休，有人提出公司發(fā)展已經(jīng)進(jìn)往前成熟時(shí)期，銷售量近幾年幾乎持平，認(rèn)為下年銷售量和今年相同，有人提出公司還處在成長(zhǎng)時(shí)期，下年的銷售量可能低于或高于今年的銷售量，針對(duì)以上爭(zhēng)議，希望公司提出了以下兩種預(yù)算編制方案：

（1）預(yù)計(jì)下年的銷售量和今年持平，為600000臺(tái)

（2）預(yù)計(jì)下年銷售量可能是500000臺(tái)、600000臺(tái)、700000臺(tái)

其他編制資料如下表：