預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林經(jīng)營(yíng)中上級(jí)對(duì)下屬實(shí)行日常財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要方式是：（）。

園林經(jīng)營(yíng)的“安全”行為包括兩個(gè)方面：一是防護(hù)自然災(zāi)害，二是：（）。

定點(diǎn)協(xié)作的優(yōu)點(diǎn)是（），減少中間環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用和無效消耗。

物資管理采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)于十分緊缺的物資除了增強(qiáng)采購(gòu)力量之外，還要考慮（）。

倉(cāng)庫取用管理的一頭一尾是（）。

產(chǎn)品流通管理以（）行為為主，此外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型單位也要注意市場(chǎng)信號(hào)。

園林經(jīng)營(yíng)對(duì)于市場(chǎng)的依賴較小，而對(duì)于（）的依賴較大。

存貯越（），積壓所造成的無消耗量越少，實(shí)現(xiàn)效益量越高。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？