A.突破原有的思維定式,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計并持續(xù)改進(jìn)
B.堅持原有的組織分工體系,實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式變革
C.倡導(dǎo)顧客至上的經(jīng)營理念,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競爭優(yōu)勢
D.實(shí)行以人為本的管理,讓員工成為復(fù)合型人才
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A.工時定額
B.投入
C.產(chǎn)出
D.活動進(jìn)程
A.庫存控制與分析
B.目標(biāo)管理
C.信息系統(tǒng)開發(fā)
D.方法研究
A.工業(yè)衛(wèi)生與安全
B.效率工程
C.人力資源管理
D.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計與控制
A.生物力學(xué)
B.人體測量學(xué)
C.人因工程
D.經(jīng)濟(jì)學(xué)
A.工業(yè)工程注重應(yīng)用的綜合性和整體性
B.必須樹立問題和改革意識,不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,尋求解決問題的對策,勇于改革創(chuàng)新
C.工業(yè)工程的活動也必須堅持以人為中心來研究生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、管理、革新和發(fā)展
D.工業(yè)工程追求高效與優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)一
最新試題
生產(chǎn)率管理就是()。
聯(lián)合作業(yè)分析的目的是:如何設(shè)法將對各個對象的工作進(jìn)行調(diào)配,一方面取消空閑或等待時間,另一方面是()。
無論什么動作,移動動作之后,必定伴隨著()。
人工作業(yè)時間所占比例越大,學(xué)習(xí)系數(shù)就()。?
在MOD法中,基本原理之一是“身體不同部位的動作時間值()”。
線路圖是對現(xiàn)場布置及物料和作業(yè)者的實(shí)際流通路線進(jìn)行分析,主要包括()。
在產(chǎn)線平衡改善中,進(jìn)行生產(chǎn)線工作站規(guī)劃時,主要考慮的因素有()。
學(xué)習(xí)曲線的典型應(yīng)用包括()。
模特法中,以下()屬于只有獨(dú)立進(jìn)行才予以考慮的動作。
在生產(chǎn)線平衡中,將作業(yè)分配到各工作站,常采用()等原則進(jìn)行作業(yè)分配。