A.計(jì)劃
B.采購(gòu)
C.生產(chǎn)
D.發(fā)運(yùn)
E.退貨

A.信息
B.管理
C.技術(shù)
D.資金

A.企業(yè)過(guò)分依賴某個(gè)或某幾個(gè)供應(yīng)商
B.供應(yīng)商“近視”行為給企業(yè)造成的損害
C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力喪失的風(fēng)險(xiǎn)
D.企業(yè)成本的不可控

A.“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”前，必須在“倉(cāng)庫(kù)類型”模塊中添加倉(cāng)庫(kù)類型
B.“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”實(shí)際上就是添加倉(cāng)庫(kù)，并設(shè)置倉(cāng)庫(kù)的各種信息，如倉(cāng)庫(kù)名稱、地址、負(fù)責(zé)人及電話、倉(cāng)庫(kù)類型和出庫(kù)方式等
C.“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”時(shí)，倉(cāng)庫(kù)類型是必須設(shè)置的，未設(shè)置倉(cāng)庫(kù)類型的倉(cāng)庫(kù)實(shí)際上不能被有效使用
D.“倉(cāng)庫(kù)設(shè)置”與“庫(kù)區(qū)設(shè)置”是一回事

A.戰(zhàn)略層計(jì)劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃
C.主生產(chǎn)計(jì)劃
D.物流需求計(jì)劃
E.作業(yè)層計(jì)劃

A.供應(yīng)商的基本情況、供應(yīng)商企業(yè)管理的情況
B.供應(yīng)商的質(zhì)量體系及保證情況
C.供應(yīng)商的設(shè)計(jì)、工程與工藝情況
D.供應(yīng)商的生產(chǎn)情況

A.提高計(jì)劃的前瞻性和準(zhǔn)確性，有效地減少事后性修補(bǔ)帶來(lái)的高成本
B.打破供應(yīng)鏈上下游“各自為政”的局面，實(shí)現(xiàn)最終需求信息在供應(yīng)鏈上的共享和無(wú)縫傳遞，很好地解決了牛鞭效應(yīng)的問(wèn)題
C.在實(shí)踐中CPFR 被證明80%的合作伙伴業(yè)務(wù)增加；銷售額增加
D.在實(shí)踐中CPFR 被證明庫(kù)存降低10%；客戶滿意度增加；計(jì)劃的準(zhǔn)確性提高

A.協(xié)同
B.規(guī)劃
C.預(yù)測(cè)
D.補(bǔ)貨

A.產(chǎn)品可以模塊化生產(chǎn)
B.零部件可標(biāo)準(zhǔn)化、通用化
C.經(jīng)濟(jì)上具有可行性
D.適當(dāng)?shù)慕回浱崆捌?/p>

A.趨勢(shì)（Trend）成分，隨時(shí)間的推移而表現(xiàn)出的一種傾向，例如上升、下降、平穩(wěn)
B.季節(jié)（Season）成分，特定周期時(shí)間里有規(guī)則的波動(dòng)，例如某些產(chǎn)品的季節(jié)性需求變化等
C.周期（Cycle）成分，較長(zhǎng)時(shí)間里（一般為數(shù)十年）有規(guī)則的波動(dòng)，例如對(duì)于能源材料而言的經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期
D.隨機(jī)（Irregularity）成分，沒(méi)有規(guī)則的上下波動(dòng)，短期內(nèi)比較明顯，難以預(yù)測(cè)