亚洲香蕉午夜视频,久久综合精品国产一区二区三区

判斷題決策過(guò)程包括確定目標(biāo)、判定自然狀態(tài)及其概率、擬定多個(gè)備選方案、選擇最優(yōu)方案等4個(gè)步驟。

1.判斷題1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙認(rèn)為，決策貫穿于管理的全過(guò)程，管理的關(guān)鍵在于決策。

2.判斷題決策樹(shù)模型是決策局面的一種圖解表示，它為決策者構(gòu)造出決策過(guò)程，提供對(duì)整個(gè)過(guò)程的一種見(jiàn)解，并幫助決策者檢驗(yàn)全部可能的結(jié)果。

3.判斷題在不確定型決策問(wèn)題中，對(duì)于同一決策問(wèn)題，采用的決策準(zhǔn)則不同，得到的結(jié)果也完全不同。

4.判斷題折中準(zhǔn)則中的樂(lè)觀系數(shù)α的選擇具有一定的主觀性，因人而異。

5.判斷題悲觀準(zhǔn)則，也稱(chēng)為大中取大準(zhǔn)則。該準(zhǔn)則的決策者對(duì)客觀情況比較悲觀，總是小心謹(jǐn)慎，從最壞的結(jié)果著想。