A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
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A.參與人員廣泛
B.對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)的承諾
C.對(duì)承諾的履行和達(dá)成
D.財(cái)務(wù)預(yù)算科目全
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案
A.實(shí)際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價(jià)格
A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)
B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異
C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)
D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
A.激勵(lì)
B.生產(chǎn)技術(shù)水平
C.經(jīng)營(yíng)管理水平
D.相關(guān)性
A.固定制造費(fèi)用
B.直接材料
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.直接人工
A.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間長(zhǎng)
B.副產(chǎn)品加工處理費(fèi)用不大
C.副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)
D.副產(chǎn)品的計(jì)劃成本或定額成本制定的比較準(zhǔn)確
A.聯(lián)產(chǎn)品
B.部分等級(jí)產(chǎn)品
C.副產(chǎn)品及零星產(chǎn)品
D.廢品和殘料
A.產(chǎn)品的售價(jià)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)過(guò)程
C.產(chǎn)品的性質(zhì)和用途
D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和耗用原材料
A.規(guī)模
B.業(yè)務(wù)范圍
C.經(jīng)驗(yàn)
D.工廠布局的效率性
最新試題
以下?tīng)I(yíng)銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
增量預(yù)算一般是以（）為出發(fā)點(diǎn)。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括（）。
通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
在生產(chǎn)量不變的情況下，當(dāng)期末存貨小于期初存貨時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（）全部成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序（）。