A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素
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A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.利潤率
C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
D.風(fēng)險控制率
A.董事會
B.總經(jīng)理
C.財務(wù)部
D.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人
A.比率分析法
B.比較分析法
C.百分比分析法
D.因素分析法
A.股東大會
B.董事會
C.職工代表大會
D.工會
A.不利于團隊建設(shè)
B.降低企業(yè)經(jīng)營效率
C.難以最優(yōu)化企業(yè)成本
D.難以最大化企業(yè)利潤
最新試題
下面哪些預(yù)算不屬于專門預(yù)算()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在生產(chǎn)量不變的情況下,當(dāng)期末存貨小于期初存貨時,變動成本法計算的營業(yè)利潤將()全部成本法計算的營業(yè)利潤。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
影響直接人工效率差異的因素有()。
管理會計信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點。
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。