A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多
B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多
C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少
D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多
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A.直接分配給各受益單位
B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法
A.基本生產(chǎn)成本
B.管理費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用
A.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤所需要的資金成本
B.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不鼓勵以犧牲長期業(yè)績的代價(jià)來提高短期效果
C.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)考慮了權(quán)益資本成本
D.經(jīng)濟(jì)附加值指標(biāo)不考慮債務(wù)資本成本
A.管理會計(jì)是外部會計(jì)
B.管理會計(jì)是報(bào)賬型會計(jì)
C.管理會計(jì)是經(jīng)營管理型會計(jì)
D.管理會計(jì)是成本會計(jì)
A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動對每股利潤的影響
D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動對息稅前利潤變動的影響
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競爭標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.績效考核
D.財(cái)務(wù)分析
A.存貨量減少
B.存貨量增加
C.存貨量不變
D.產(chǎn)品成本變動
A.變動成本
B.變動生產(chǎn)成本
C.生產(chǎn)成本
D.變動成本與固定成本之和
最新試題
滾動預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動式的預(yù)測和管理。
變動成本法適用于()企業(yè)。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
管理會計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。