多項(xiàng)選擇題導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整可能有主觀原因與客觀原因，從預(yù)算出現(xiàn)偏差的客觀原因來(lái)看，主要包括（）

A.時(shí)間變化
B.空間變化
C.條件變化
D.資金變化


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1.多項(xiàng)選擇題目前，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引系列中的《預(yù)算管理指引（200號(hào)）》中的工具指引包括（）

A.固定預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算

2.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用歸口管理部門職責(zé)（）

A.各預(yù)算責(zé)任主體依照本年度工作計(jì)劃，結(jié)合上年度實(shí)際費(fèi)用支出，合理編制本年度費(fèi)用預(yù)算
B.各預(yù)算責(zé)任主體按照審批后的費(fèi)用預(yù)算，在額度內(nèi)依據(jù)集團(tuán)費(fèi)用管理制度合理規(guī)劃使用，及時(shí)關(guān)注費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，控制好費(fèi)用開(kāi)支
C.定期向費(fèi)用歸口部門、預(yù)算管理部提交費(fèi)用執(zhí)行情況差異原因和分析報(bào)告
D.匯總并審核各費(fèi)用發(fā)生部門編制的預(yù)算，綜合評(píng)估后提出費(fèi)用預(yù)算建議
E.制定公司歸口費(fèi)用管理的制度、實(shí)施細(xì)則等，并監(jiān)督執(zhí)行
F.分析費(fèi)用支出和預(yù)算的差異原因，制定和調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

3.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用發(fā)生部門的職責(zé)（）

A.各預(yù)算責(zé)任主體依照本年度工作計(jì)劃，結(jié)合上年度實(shí)際費(fèi)用支出，合理編制本年度費(fèi)用預(yù)算
B.各預(yù)算責(zé)任主體按照審批后的費(fèi)用預(yù)算，在額度內(nèi)依據(jù)集團(tuán)費(fèi)用管理制度合理規(guī)劃使用，及時(shí)關(guān)注費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，控制好費(fèi)用開(kāi)支
C.定期向費(fèi)用歸口部門、預(yù)算管理部提交費(fèi)用執(zhí)行情況差異原因和分析報(bào)告
D.匯總并審核各費(fèi)用發(fā)生部門編制的預(yù)算，綜合評(píng)估后提出費(fèi)用預(yù)算建議
E.制定公司歸口費(fèi)用管理的制度、實(shí)施細(xì)則等，并監(jiān)督執(zhí)行
F.分析費(fèi)用支出和預(yù)算的差異原因，制定和調(diào)整費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

4.多項(xiàng)選擇題費(fèi)用預(yù)算管理遵循以下原則（）

A.從嚴(yán)從簡(jiǎn)
B.厲行節(jié)約
C.責(zé)任明確
D.嚴(yán)格執(zhí)行
E.上下結(jié)合

5.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)包括的內(nèi)容（）

A.導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算的原因，并附相關(guān)文件
B.已經(jīng)采取的其它彌補(bǔ)措施和效果
C.調(diào)整內(nèi)容
D.調(diào)整后的預(yù)算方案
E.其他