2005年，中國的二手車市場剛處于起步階段，市場需求是存在的，而且二手車信息平臺在國內還是空白。李海超創(chuàng)辦了51汽車公司，成立之初的51汽車做的第一件事就是廣泛收集上海地區(qū)二手車源信息，匯集到一起，發(fā)放到想買二手車的人手中，并向二手車經銷商收取費用，這是《51汽車》雜志的雛形，51汽車網站也于同一天上線。但這個看似空白的市場沒有李海超預計的那樣很快產生對二手車的需求，最大的困難來自消費者的理念，“大部分有購買意愿的消費者更傾向于購買一手車，”李海超說，“而且當時二手車經銷商規(guī)模小而分散，更談不上質量把關和服務的概念。” 
李海超不諱言風險投資在51汽車發(fā)展過程中的重要作用，“讓我們能夠熬過起步階段的艱難，有相對寬裕的資金提升網站流量、占領重要的市場。”51汽車在5年間共獲得四輪投資，融資總額為1270萬美元。李海超謙虛地表示與其說是自己的商業(yè)計劃書打動了風險投資，不如說是明顯有著巨大發(fā)展空間的二手車市場。據統(tǒng)計，2009年美國舊車成交量約4000萬輛，大概是新車交易量的3倍，而在中國卻出現(xiàn)新舊車交易量倒掛現(xiàn)象，國內二手車交易量只有300多萬輛，還不到新車交易量的1/4；這個巨大的市場至少還有1000萬輛的增長空間。 
“低門檻”的挑戰(zhàn) 
在51汽車率先進入二手車分類信息平臺后，陸續(xù)有多家二手車交易信息網站上線。優(yōu)卡二手有強大的易車網作為后盾，中國二手城的車源信息量在不斷增加。跟隨者的腳步總與市場同步，二手車交易市場近兩年快速發(fā)展。中國汽車流通協(xié)會的數據顯示：今年1～4月，中國二手車交易量為110.46萬輛，同比增長 12.85%；二手車交易額累計達到488.48 億元，同比增長14.66% ；私人購車數量占二手車交易總量的85.95%。其中，二手轎車增長了20.91%。李海超決心不再分散精力，在分類信息網站的細節(jié)和立體化服務上戰(zhàn)勝競爭對手。 
海量信息只能是分類信息網站的基底，真實有效的信息才是黏住用戶的關鍵。51汽車每天派出60名信息采集員到規(guī)模較大的二手車市場采集信息，并設置了400熱線對個人和商家上傳的車源進行審核。同時從技術上提升用戶體驗，開發(fā)功能更加強大的搜索引擎，滿足用戶在各種復雜條件下的搜索；針對低端用戶，51汽車不斷優(yōu)化頁面設計，降低用戶操作難度。李海超稱51汽車的注冊用戶數已經達到40萬以上。Alexa統(tǒng)計顯示，51汽車用戶日均訪問頁面量為11頁，緊隨其后的競爭對手優(yōu)卡網（隸屬于易車集團）為5頁。 
基于汽車親身試駕的需要，有著豐富互聯(lián)網經驗的李海超很快意識到51汽車必須開發(fā)線下活動作為對分類信息網站單一模式的補充。2008年底，51汽車投資控股了北京中檢安盛二手車鑒定評估有限公司旗下的中國機動車輛安全鑒定檢測中心（中國車檢中心），專門做有償二手車況評估服務。目前，51汽車網每月在上海、北京、廣州、深圳等城市召集各類“二手車看車團”活動。中國車檢中心的高級車輛檢測師帶領消費者去各大二手車市場實地看車和評車。 
隨著經銷商收購二手車需求的增加，51汽車在北京地區(qū)嘗試開展二手車網絡競價、拍賣業(yè)務。由中檢安盛提供二手車檢測服務，經銷商、個人或廠商可以通過51汽車網絡競拍平臺，實現(xiàn)二手車跨城際拍賣，經銷商的二手車來源被拓寬，廠商獲得了處理試乘試駕車和庫存車的機會。每一單成交的拍賣，51汽車向買家收取費用的大部分，向賣家收取少量的信息費。李海超表示，如果在北京推行成功的話，這個業(yè)務會推廣到全國。目前，這項名為“51快樂拍”的服務已經促成750起二手車拍賣。 
“新的業(yè)務都是水到渠成的。”李海超說。這也包括51汽車從2009年下半年開始為曾有過二手車合作業(yè)務的4S店發(fā)布新車報價信息。由于目前中國較為成功的二手車企業(yè)多經營50萬元以上的高端車，51汽車與包括奔馳、寶馬和奧迪在內的廠商建立了密切的關系。相較于易車集團這樣的綜合性汽車媒體集團，李海超不認為自己專注于分類信息網站的戰(zhàn)略過于保守，“眼下繼續(xù)服務好客戶的空間還很大”，他回頭看了看地圖上留白的部分，“也還有那么多地方需要我們扎扎實實地去開發(fā)。”

隨著手機的日益普及，一個新興行業(yè)—手機回收翻新利用在英國悄然出現(xiàn)，這不但減輕了環(huán)境負擔，而且給相關企業(yè)帶來了可觀收益。
英國一家多年從事通信設備管理的公司豐拜克（fonebak），自從2001年開拓手機維修和回收業(yè)務后，生意日漸興隆。公司首席執(zhí)行官凱西.伍德沃德女士最近宣布，當年公司已實現(xiàn)稅前利潤370萬英鎊。同時還減少了廢棄物對環(huán)境的危害。
統(tǒng)計數字顯示，英國每年要更換1800萬部手機，相當于每小時2055部，每1.75秒1部。其他發(fā)達國家手機更新速度也不斷加快。在美國，每個居民平均每18個月購買一部新手機，歐洲手機更新周期為15個月，日本僅為9個月。豐拜克公司在英國、意大利、法國和荷蘭等歐洲國家，通過手機零售商以舊換新等方式回收手機，然后運往羅馬尼亞進行翻新，再通過分銷商進行銷售。凱西.伍德沃德介紹說：“我們回收的手機大部分使用時間不到一年半，其中許多還不到12個月，具有重新出售的價值?！?
豐拜克公司翻新后的手機，由于新舊程度和型號不同，零售價格差別很大，一般只有新手機的一半以下。為了讓消費者放心，公司為翻新手機提供半年的質量保證。對于回收的無法翻新的手機，公司則會將其拆卸后，將其中的鉑、金、銀、銅等金屬材料和塑料分離出來，送往專業(yè)公司處理后再加以利用，從而達到零掩埋的目的，減輕了環(huán)境污染。
豐拜克公司這項業(yè)務得到英國政府和手機生產企業(yè)的大力支持，許多手機制造商都與其簽訂了回收協(xié)議。目前，公司翻新的手機機型有400種，過去5年間總共回收和翻新600多萬部手機，目前達到每月35萬部。公司營業(yè)額也不斷上升，2005年已達到6000萬英鎊。
手機回收業(yè)務在英國之所以發(fā)展迅速，與歐盟和英國更加重視廢棄物品的回收利用有著密切關系。歐盟于2007年執(zhí)行“廢棄電子和電子設備”發(fā)令，其核心內容就是要求相關產品生產廠商將產品推向市場時，保證負責實行產品廢棄后的回收計劃。
歐盟的環(huán)保法令和措施，改變了傳統(tǒng)消費和環(huán)保格局，要求生產者、進口商和代理商共同負責產品的回收和再利用，并為此埋單。這使生產廠商進一步增強了環(huán)保意識，同時也給豐拜克公司這樣的環(huán)保型公司帶來無限商機。