多項選擇題《國務院關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》從（）方面統(tǒng)一了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度。

A.統(tǒng)一企業(yè)和職工個人的繳費比例
B.統(tǒng)一個人賬戶的規(guī)模
C.統(tǒng)一基本養(yǎng)老金的計發(fā)辦法
D.企業(yè)與職工的繳費比例統(tǒng)一
E.基本養(yǎng)老費統(tǒng)一計發(fā)


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1.多項選擇題控股系列型集團（事業(yè)部制集團）組織結(jié)構中包括（）。

A.集團控股公司董事會
B.集團控股公司監(jiān)事會
C.集團控股公司總經(jīng)理
D.集團控股公司職能部門
E.事業(yè)部和集團公司成員企業(yè)

3.多項選擇題企業(yè)大學校長或企業(yè)的首席學習官的職責是（）。

A.幫助首席執(zhí)行官（CEO ）制定公司有關教育的戰(zhàn)略和目標，并轉(zhuǎn)化為具體的教育和培訓
B.負責領導力項目的培訓，不僅培養(yǎng)今天的領導人，還要培養(yǎng)明日的領導人
C.為全體員工的成長與發(fā)展提供培訓
D.為客戶的管理人員進行培訓，幫助客戶成功的同時也成就自身的成功
E.為各業(yè)務部門介紹最佳實踐、公司舉措以及學習經(jīng)驗

4.多項選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更高更新的要求，他們應當具備（）。

A.創(chuàng)新能力
B.戰(zhàn)略規(guī)劃管理的知識和技能
C.更高水準的決策力
D.更高水準的執(zhí)行力
E.更高水準的管理能力

5.多項選擇題集團職能部門的設置階段還需要做好的工作包括（）；要使權利和責任對等；要促進集團組織內(nèi)部的人員、能力均衡。

A.集團要有明確的指揮關系
B.要明確總部各部門的職能和工作目標
C.要完善集團總部各部門的職責
D.要銜接好部門工作關系和相互之間的接口
E.要解決好部門權力交叉、重疊的問題

6.多項選擇題科學合理的企業(yè)內(nèi)部晉升制的重要作用包括（）。

A.可以使企業(yè)各類人才保持順暢通達的晉升路線
B.避免各類專門人才的流失，從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
C.有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術、管理人才流失
D.避免對企業(yè)具有重要價值的技能人才的流失
E.有利于吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才

7.多項選擇題WAI 適用于（）。

A.對人的考評
B.對組織的考評
C.對小組的考評
D.對部門的考評
E.對團隊的考評

8.多項選擇題職業(yè)生涯目標的設計一定要關注的要求包括（）。

A.適合自身的特點，并使其建立在自身的優(yōu)勢之上
B.目標要高遠但決不能好高騖遠
C.目標幅度不宜過寬，最好選擇窄一點的領域
D.要注意長期目標與短期目標間的結(jié)合
E.目標要明確具體

9.多項選擇題年薪制適用于特定的對象包括（）。

A.企業(yè)的經(jīng)營管理者（包括中高層）
B.科研人員
C.營銷人才
D.軟件工程師
E.項目管理人員

10.多項選擇題員工福利計劃的內(nèi)部環(huán)境分析包括（）。

A.企業(yè)經(jīng)營效益對福利設置的影響
B.工作特征對福利設置的影響
C.企業(yè)薪酬策略對福利設置的影響
D.員工構成對福利設置的影響
E.彈性福利計劃的類型和設計原則的影響