A、案件處理
B、現(xiàn)場調(diào)查
C、舉報投訴
D、調(diào)查核實
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A、卷煙出庫量
B、卷煙打碼量
C、機臺生產(chǎn)量
D、入庫掃碼量
A、生產(chǎn)計劃產(chǎn)量
B、季度計劃產(chǎn)量
C、合同的訂購量
D、月度的生產(chǎn)量
A、5日
B、10日
C、7日
D、3日
A、卷煙銷售電子商務(wù)
B、生產(chǎn)經(jīng)營決策管理
C、生產(chǎn)經(jīng)營信息管理
D、中煙卷煙營銷管理
A、定期檢查
B、現(xiàn)場檢查
C、對比分析
D、網(wǎng)上監(jiān)管
最新試題
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息:A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴(軟)銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔(硬)銷量為200箱,其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶,5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶,6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價分別為40元、60元、50元、105元。問:王某對以上信息進行分析,應(yīng)判斷哪些具體的信息為異常現(xiàn)象(預(yù)警)?屬于那種異常(預(yù)警)?并說明理由。
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合,說明該企業(yè)可能存在哪些問題?內(nèi)管員進行反饋處理問題的方式是否正確?請說明原因?
加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么?地市局內(nèi)管工作主要職責是什么?同級監(jiān)管的內(nèi)容是什么?
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些?對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段?
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括()。
本案例中小張采用核對法核對數(shù)據(jù)常見的核實渠道有哪 些?如小張要實地檢查盤存、盤庫他學要檢查哪些內(nèi)容?
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進行過程進行日常監(jiān)管的具體內(nèi)容包括哪些(至少答出5點)?主要方法是什么?
通過對以上采集的數(shù)據(jù)對比分析,有哪些異?,F(xiàn)象?
對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管主要有哪些監(jiān)管方法?
簡述卷煙、雪茄煙產(chǎn)品打、掃碼流程。