A、增長
B、猛增
C、下降
D、持平
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A、規(guī)范經(jīng)營管理辦法、運費結(jié)算管理辦法
B、應(yīng)急用煙(補貨)管理辦法、貨款結(jié)算管理辦法
C、品吸卷煙管理辦法、資金結(jié)算管理辦法
D、客戶信息管理辦法、明碼標價管理辦法
A、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀律要求等。
B、指導(dǎo)思想和工作目標、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀律要求等。
C、指導(dǎo)思想和工作流程、檢查組人員組成、檢查對象和內(nèi)容、檢查時間和步驟、檢查方案步驟、檢查紀律要求等。
D、指導(dǎo)思想和工作目標、檢查組人員組成、檢查標準和內(nèi)容、檢查時間和步驟、檢查培訓(xùn)安排、檢查紀律要求等。
A、內(nèi)部專賣監(jiān)管
B、企業(yè)內(nèi)控自律
C、經(jīng)營銷售管理
D、生產(chǎn)經(jīng)營流程
A、處理程序
B、銷毀地點
C、現(xiàn)場檢查
D、業(yè)務(wù)流程
A、處理
B、銷毀
C、流向
D、款項
最新試題
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息:A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴(軟)銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔(硬)銷量為200箱,其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶,5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶,6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價分別為40元、60元、50元、105元。問:王某對以上信息進行分析,應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?,F(xiàn)象(預(yù)警)?屬于那種異常(預(yù)警)?并說明理由。
以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集?(1)“復(fù)烤煙葉實際加工數(shù)量”從加工單位提供的(加工批次報表)采集,并與(加工費)計算數(shù)量相互映證;(2)“卷煙紙入庫數(shù)量”從(倉庫入庫臺帳)采集,“卷煙紙到貨確認量”從(準運證管理系統(tǒng))采集;(3)“卷煙生產(chǎn)計劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從(生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng))采集。
上訴案例屬于什么異?;蜻`規(guī)?
對煙葉種植調(diào)撥收購企業(yè)進行日常監(jiān)管的主要內(nèi)容包括哪些?主要方法是什么?
某縣局客戶經(jīng)理王某10月8日(星期一)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)零售戶張某已停歇業(yè),當天就將此情況向該局內(nèi)管部門進行了反饋,內(nèi)管部門工作人員李某10月12日啟動調(diào)查核實程序調(diào)查了零售戶張某的相關(guān)情況,發(fā)現(xiàn)零售戶張某已于10月1日起停歇業(yè),但10月5日、8日仍然在訂購卷煙。由于10月12日是星期五,李某請示領(lǐng)導(dǎo)后于10月15日向市局內(nèi)管部門報告了這一情況。另外客戶經(jīng)理王某10月12日還向內(nèi)管部門反映,發(fā)現(xiàn)有外地煙販來轄區(qū)收購倒賣卷煙。內(nèi)管部門工作人員李某于10月15日通知轄區(qū)稽查員進行了查處,于10月16日向市局內(nèi)管部門報告了外地煙販收購倒賣卷煙所涉卷煙品牌情況。該縣局內(nèi)管人員李某對客戶經(jīng)理王某反饋信息的處理有無問題?請說明理由?
加強行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么?地市局內(nèi)管工作主要職責是什么?同級監(jiān)管的內(nèi)容是什么?
對卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)日常監(jiān)管的內(nèi)容有哪些?上述案例中缺少哪方面的數(shù)據(jù)?在核對數(shù)據(jù)時會對哪些環(huán)節(jié)產(chǎn)生什么樣的影響?
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括()。
本案例中調(diào)閱煙葉案件卷宗及案件登記臺賬應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些?
請寫出對配送倉儲環(huán)節(jié)開展實地監(jiān)管時需要檢查的內(nèi)容。