備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。

設(shè)備定修按檢修時(shí)間的長短分類，分年度檢修、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修和平日小修理。

設(shè)備定修推行“計(jì)劃值”管理方式，計(jì)劃值的制定是基于各級(jí)設(shè)備管理人員日常工作的積累，要求計(jì)劃命中率逐步有所提高。

設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類通常有定期檢修、改進(jìn)性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修。

平日小修理是指進(jìn)行小修理的項(xiàng)目，這種修理項(xiàng)目有的是月度計(jì)劃中已列入的項(xiàng)目，它的計(jì)劃一般以周計(jì)劃的形式下達(dá)。

設(shè)備定修的策略是通過點(diǎn)檢手段，確定定期檢修的周期。

簡述設(shè)備漏油管理方法？治理漏油要抓住查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié)。

設(shè)備定修的策略是對(duì)龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中所有設(shè)備進(jìn)行分類，確定這些設(shè)備應(yīng)該采用何種方式，使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。

潤滑管理的重要性是什么？

一類汽車維修企業(yè)必須配有設(shè)備科和專職設(shè)備管理員。