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A.會議上有一項目的“同意”票數(shù)共有7票,表示該項目通過
B.會議上有一項目的“不同意”票數(shù)共有6票,表示該項目不通過
C.科技部門負(fù)責(zé)人在此次會議中對自己部門提交的項目不具有表決權(quán)
D.由于本次有專業(yè)性較強的上會項目,邀請了相關(guān)專家列席了會議
A.有效加強財審會全流程管理
B.簡化了財審會流程
C.提升了精細(xì)化管理水平
D.降低了精細(xì)化管理水平
A.總行財審會至少需要9名具有表決權(quán)的委員出席
B.一級分行財審會至少需要7名具有表決權(quán)的委員出席
C.二級分行財審會至少需要5名具有表決權(quán)的委員出席
D.總行直屬單位財審會至少需要4名具有表決權(quán)的委員出席
A.某項目“同意”票數(shù)共計8票,表示該項目為通過
B.某項目“同意”票數(shù)共計2票,“復(fù)議”票數(shù)1票,表示該項目通過
C.某項目“不同意”票數(shù)共計7票,表示該項目被否決
D.某項目“不同意”票數(shù)共計1票,“復(fù)議”票數(shù)1票,表示該項目被否決
最新試題
開展市場調(diào)查研究的目的是摸清項目組織外部可能影響采購方案制定的市場、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素,起到對項目需求信息內(nèi)容加以補充的作用。
采購方案中的“項目基本情況”包括項目背景概況.立項和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。
立項和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
資格預(yù)審的原則是()。
對項目所在地的有關(guān)采購活動的特別要求,也是市場調(diào)查研究的一項重要內(nèi)容。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是()。