A.定性描述
B.定量分析
C.人際比較
D.群際比較

A.受公司信息化程度影響大
B.存在信息安全隱患
C.考評成本高
D.考評過程復(fù)雜化

A.教育支出
B.健康支出
C.勞動力國內(nèi)流動（移居）支出
D.移民入境支出（為了尋找工作）
E.機(jī)會成本

A.績效考評后臺系統(tǒng)
B.績效考評前臺系統(tǒng)
C.績效考評實施系統(tǒng)
D.績效結(jié)果分析系統(tǒng)
E.績效結(jié)果評估系統(tǒng)

A.減少管理層次，精簡機(jī)構(gòu)，減少人員，提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.集團(tuán)公司的總經(jīng)理和各職能部門的任務(wù)繁重，工作量大，易造成失誤
D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚
E.一般不會發(fā)生偏袒某個成員企業(yè)的現(xiàn)象

A.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)通過科學(xué)合理的績效考評，把企業(yè)戰(zhàn)略思想、目標(biāo)、核心價值層層傳遞給員工，使之變成員工的自覺行為，有助于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)
B.戰(zhàn)略性績效管理指對企業(yè)長期的戰(zhàn)略制定實施過程及其結(jié)果采取一定的方法進(jìn)行考核評價，并輔之以相應(yīng)激勵機(jī)制的一種管理制度
C.戰(zhàn)略性績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)是促使企業(yè)的計劃、組織、控制等所有管理活動全方位地發(fā)生聯(lián)系并適時對其進(jìn)行監(jiān)控的體系
E.戰(zhàn)略性績效管理的內(nèi)容包括根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)各項經(jīng)營活動

A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
E.正式溝通

A.基本年薪
B.績效年薪
C.獎勵年薪
D.銷售提成
E.利潤提成

A.其步驟包括計劃目標(biāo)、實施目標(biāo)、評估結(jié)果和反饋四個步驟
B.目標(biāo)管理的觀念特別重視和利用員工對組織的貢獻(xiàn)
C.在目標(biāo)管理下，管理者在整個評估周期要保持聯(lián)系渠道公開
D.評估結(jié)果是實際達(dá)到的目標(biāo)與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)相比較
E.在目標(biāo)管理中，計劃目標(biāo)建立每位被評估者所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)

A.用于選拔人才
B.用于培訓(xùn)診斷
C.用于員工技能發(fā)展
D.用于人事任免
E.用于績效考核