A.增量預(yù)算方法比較簡單,但它是以過去的水平為基礎(chǔ),實際上就是承認過去是合理的,無須改進
B.零基預(yù)算的優(yōu)點是不受現(xiàn)有條條框框限制,對一切費用都以零為出發(fā)點,這樣不僅能壓縮資金開支,而且能切實做到把有限的資金用在最需要的地方
C.定期預(yù)算的缺點在于盲目性、不變性和間斷性
D.零基預(yù)算的工作量不大,編制預(yù)算的時間較少。通常,不需要每年都按零基預(yù)算的方法編制預(yù)算,只需每隔幾年按此方法編制一次預(yù)算
E.滾動預(yù)算能克服傳統(tǒng)定期預(yù)算的盲目性、不變性和間斷性
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A.固定預(yù)算
B.循環(huán)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.增量預(yù)算
E.零基預(yù)算
A.沉沒成本
B.機會成本
C.管理成本
D.壞賬成本
A.預(yù)收
B.現(xiàn)收
C.事后結(jié)算
D.賒欠
A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收,包括預(yù)收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項,重要的是要保證能夠及時回籠資金
A.飯店收入是指飯店在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的總流入
B.飯店營業(yè)收入主要來自飯店各營業(yè)部門在經(jīng)營中提供勞務(wù)所獲取的收入
C.營業(yè)收入的收回方式即飯店營業(yè)收入的回收,包括預(yù)收、現(xiàn)收、事后結(jié)算及賒賬四種方式
D.飯店不論以何種方式收回其營業(yè)收入款項,重要的是要保證能夠及時回籠資金
最新試題
當旅游景區(qū)處于競爭不利的地位,或經(jīng)營不善時,為了保存一定的實力,而不得不采取的戰(zhàn)略類型是()。
飯店銷售渠道發(fā)展趨勢包括()。
旅游景區(qū)對員工的培訓(xùn)和教育可以采用的形式主要包括()。
從增收角度看,要提高旅游微觀經(jīng)濟效益的首要工作是()。
飯店管理合同中,委托代理可能存在的問題有()。
既具有電視短片的優(yōu)點又有互聯(lián)網(wǎng)營銷優(yōu)勢的新媒體營銷手段是()。
飯店能源管理的基礎(chǔ)是()。
面對產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要,“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略落實不到位、不深入,產(chǎn)業(yè)融合的種類、程度發(fā)展不平衡和不充分,文旅消費集聚化發(fā)展緩慢,難以滿足旅游者對新業(yè)態(tài)的消費需求。這種情況體現(xiàn)的是旅游供求在()上的矛盾。
景區(qū)智慧化建設(shè)的主體包括()。
為了保證景區(qū)招聘到合適的人員,面試還可以輔以的其他活動包括()。