A.編制預(yù)算計(jì)劃
B.預(yù)算任務(wù)分解
C.預(yù)算考核
D.預(yù)算控制
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A.營銷策略類費(fèi)用
B.銷售交易類費(fèi)用
C.市場推廣類費(fèi)用
D.銷售管理類費(fèi)用
A.應(yīng)收帳款預(yù)算
B.長期投資預(yù)算
C.固定資產(chǎn)預(yù)算
D.短期投資預(yù)算
A.確定預(yù)算目標(biāo)的指導(dǎo)原則
B.歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
C.績效考核指標(biāo)的設(shè)定
D.預(yù)算模板和工具的準(zhǔn)備
A.繁瑣
B.低效
C.分散
D.高效
A.采購
B.行政
C.人事
D.銷售
A.零基預(yù)算法
B.增量預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
A.投資預(yù)算
B.人員預(yù)算
C.市場費(fèi)用預(yù)算
D.產(chǎn)品規(guī)劃預(yù)算
A.成本預(yù)算
B.產(chǎn)能預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算
A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化
B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化,制度化
C.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化
D.無論什么規(guī)模的企業(yè),預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化
A.產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
B.重要原材料價(jià)格發(fā)生變化
C.生產(chǎn)技術(shù)和工藝發(fā)生變化
D.市場需求變化
最新試題
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
下列哪一個(gè)不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。