多項選擇題戴維.尤里奇用一個三角模型來描述未來的企業(yè)人力資源管理者應掌握的技能，主要包括（）

A.精通事業(yè)知識
B.精通人力資源
C.個人的可信感
D.精通變化和流程四種技能


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2.多項選擇題瓊潘納斯和特納界定的不同類型企業(yè)文化有（）

A.家庭文化
B.埃菲爾鐵塔性文化
C.導彈型文化
D.孵化器形文化

3.多項選擇題克里斯滕森不僅是一位杰出的管理學家，而且是身體力行的管理實踐者，是（）的創(chuàng)始人。

A.顛覆性創(chuàng)新
B.創(chuàng)新概念
C.顛覆性技術理念
D.顛覆概念

4.多項選擇題有許多文化因素制約著知識的傳遞，其解決辦法有（）

A.通過面對面的交流建立關系和信任
B.通過教育、討論、出版物、合作和公眾輪換來建立共同的基礎
C.減少知識鑒別以分享情況
D.根據(jù)分享情況評估工作表現(xiàn)

5.多項選擇題知識的編碼是將知識轉化成易于理解和可運用的形式，主要包含的基本原則（）

A.管理者必須決定對知識進行編碼以達到什么樣的商業(yè)目的
B.管理者必須能夠鑒別達到這些目的的相關知識
C.管理者必須對知識的用途及編碼的合適性進行評估
D.編碼者必須識別用于編碼和分類的相應手段

6.多項選擇題公司可以采取多種方法改變知識市場效率低下的狀況，包括（）

A.精明的使用信息技術
B.將支持交流看作有助于形成統(tǒng)一的戰(zhàn)略以促進市場的健康發(fā)展
C.忽視交易壁壘
D.以及創(chuàng)立知識獎勵機制

8.多項選擇題在多數(shù)組織中，知識市場明顯效率低下。其原因主要有三個（）

A.知識市場信息的不完善性
B.知識分布的不對稱性
C.知識的地域性
D.知識的結構性

9.多項選擇題評估智力資本并不只是因為公司的相當一部分資產(chǎn)是無形資產(chǎn)。而是出于以下原因（）

A.讓管理人員知道公司的價值所在
B.為衡量成績和發(fā)展建立標準
C.作為籌集資金或貸款的依據(jù)
D.籌集資本價值管理

10.多項選擇題本尼斯講到了羅馬俱樂部提出的學習模式（）

A.維持性學習
B.自主性學習
C.震撼性學習
D.創(chuàng)新性學習