企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

未來最具有競爭力的企業(yè)是：（）

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是：（）

人性的弱點可以用兩個字概括，即：（）

化解下級阻力的方法不包括：（）

一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：（）

企業(yè)制定目標必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

關(guān)于組織的力量，理解不正確的是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。

用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。