A、成本會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供事前產(chǎn)品成本核算的信息
B、管理會(huì)計(jì)為成本會(huì)計(jì)提供事后產(chǎn)品成本核算的信息
C、成本會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)提供事后產(chǎn)品成本核算的信息
D、管理會(huì)計(jì)為成本會(huì)計(jì)提供事前產(chǎn)品成本核算的信息
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A、預(yù)算管理的組織體系
B、預(yù)算管理的制度體系
C、預(yù)算管理的基礎(chǔ)體系
D、預(yù)算管理的內(nèi)容體系
A、提升企業(yè)價(jià)值
B、不斷優(yōu)化和改進(jìn)價(jià)值鏈
C、實(shí)現(xiàn)零存貨
D、斷優(yōu)化和改進(jìn)作業(yè)鏈
A、內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
B、規(guī)劃與控制
C、預(yù)測(cè)決策
D、內(nèi)部核算
A、單位成本
B、單位變動(dòng)成本
C、單位完全成本
D、單位相關(guān)成本
A、民主原則
B、合法原則
C、例外管理原則
D、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
A、減少儲(chǔ)存量
B、減少訂貨數(shù)量
C、減少訂貨次數(shù)
D、與供應(yīng)商結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟
A、利量式本量利分析圖
B、金額式本量利分析圖
C、貢獻(xiàn)式本量利分析圖
D、傳統(tǒng)式本量利分析圖
A、企業(yè)價(jià)值鏈分析
B、綜合價(jià)值鏈分析
C、橫向價(jià)值鏈分析
D、縱向價(jià)值鏈分析
A.利潤(rùn)預(yù)測(cè)
B.資金預(yù)測(cè)
C.成本預(yù)測(cè)
D.銷售預(yù)測(cè)
A、作業(yè)
B、成本庫(kù)
C、作業(yè)鏈
D、成本管理
最新試題
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
企業(yè)留利是()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。