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問答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元／小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元／小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。變動制造費用耗費差異。

參考答案：

變動制造費用耗費差異=（110160／21600—5）X21600=2160（元）（U）

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1.問答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元／小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元／小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。變動制造費用效率差異。

參考答案：變動制造費用效率差異=（21600-12000X2）X5=-12000（元）F.

2.問答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元／小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元／小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。

參考答案：

單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本=2X8=16（元／件）

3.問答題某企業(yè)甲產(chǎn)品單件產(chǎn)品的必不可少的加工操作時間為108分鐘，加工設(shè)備所需調(diào)整時間單件平均為1．2分鐘，必要的工間休息單件平均為6分鐘，正常的廢品率為4％，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為5元／小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為8元／小時。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。企業(yè)按照正常標(biāo)準(zhǔn)成本進行成本控制。單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。

參考答案：單位產(chǎn)品正常標(biāo)準(zhǔn)工時=（108+1.2+6）÷（1—4％）=120（分鐘）=2（小時）
單位產(chǎn)品的變動制造費...

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4.問答題 B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示：
乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本資料：

假定B公司實際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，實際耗用總工時25000小時，實際應(yīng)付直接人工工資550000元。
計算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。

參考答案：乙產(chǎn)品直接人工成本差異=550000—400000=150000（元）（U）
乙產(chǎn)品直接人工工資率...

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5.問答題 B公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品，乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本相關(guān)資料如下表所示：
乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本資料：

假定B公司實際生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，實際耗用總工時25000小時，實際應(yīng)付直接人工工資550000元。
計算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本。

參考答案：乙產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工資率=420000／21000=20（元／小時）
乙產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本=20X2X10000...

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6.問答題某企業(yè)五月份計劃投產(chǎn)并完工，A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為160件和180件，耗用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)分別為8公斤／件和4公斤／件，材料標(biāo)準(zhǔn)單位成本為17元／公斤，五月份實際生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為150件和200件，實際耗用材料分別為2100公斤和840公斤，其實際成本總共為33600元。計算分析A產(chǎn)品材料費用的成本差異：①A產(chǎn)品直接材料費用總差異；②A產(chǎn)品所耗用的直接材料價格差異；③A產(chǎn)品所耗用的直接材料數(shù)量差異。

參考答案：①A產(chǎn)品材料費用總差異為：20160-150X136=-240（元）（F）
其中：
原材料實際單價=...

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7.問答題某企業(yè)五月份計劃投產(chǎn)并完工，A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為160件和180件，耗用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)分別為8公斤／件和4公斤／件，材料標(biāo)準(zhǔn)單位成本為17元／公斤，五月份實際生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為150件和200件，實際耗用材料分別為2100公斤和840公斤，其實際成本總共為33600元。計算A產(chǎn)品材料費用的標(biāo)準(zhǔn)單位成本和實際單位成本。

參考答案：A產(chǎn)品材料費用標(biāo)準(zhǔn)單位成本為：8X17=136（元）
實際單位成本為：20160÷150=134.4（元）

8.問答題某企業(yè)五月份計劃投產(chǎn)并完工，A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為160件和180件，耗用甲材料的標(biāo)準(zhǔn)分別為8公斤／件和4公斤／件，材料標(biāo)準(zhǔn)單位成本為17元／公斤，五月份實際生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的數(shù)量分別為150件和200件，實際耗用材料分別為2100公斤和840公斤，其實際成本總共為33600元。根據(jù)產(chǎn)品所耗用的實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)材料耗用量分配A、B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟膶嶋H材料費用。

參考答案：材料費用分配率=33600÷（200X4+150X8）=16.8（元／公斤）
A產(chǎn)品分擔(dān)的實際材料費用為：15...

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9.問答題 甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。
甲公司生產(chǎn)能量6000平方米，2016年9月實際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料
如下：
（1）實際消耗量

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本資料

計算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。

參考答案：①成本差異總額=-4000-14000+20000+20000=22000（元）（U）
②單位成本差異=220...

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10.問答題 甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟，生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練，生產(chǎn)組織管理水平較高，公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，定期進行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。
甲公司生產(chǎn)能量6000平方米，2016年9月實際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料
如下：
（1）實際消耗量

（2）標(biāo)準(zhǔn)成本資料

計算固定制造費用的耗費差異、閑置能量差異、效率差異和成本差異。

參考答案：①固定制造費用的耗費差異=800CX10-6000X1.5X8=8000（元）（U）
②固定制造費用的閑置能量...

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