A.降低庫(kù)存
B.提高客戶服務(wù)說
C.支持生產(chǎn)
D.減少存貨
E.降低成本
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A.核心企業(yè)所服務(wù)的客戶群
B.核心企業(yè)的業(yè)務(wù)類型
C.供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)
D.供應(yīng)鏈特征
A.刪除
B.修改
C.寫入賬本
D.傳輸
A.操作風(fēng)險(xiǎn)
B.信用風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.較小
B.適中
C.非常大
D.可忽略不計(jì)
A.上游、中游、下游
B.生產(chǎn)、銷售、回收
C.采購(gòu)、生產(chǎn)、物流
D.研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷
A.平均儲(chǔ)存費(fèi)用
B.收入利潤(rùn)
C.人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)
D.每噸保管貨物利潤(rùn)
A.計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫(kù)量-計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量+計(jì)劃期貨物直撥量
B.計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫(kù)量+計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量+計(jì)劃期貨物直撥量
C.計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫(kù)量+計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量-計(jì)劃期貨物直撥量
D.計(jì)劃期貨物總進(jìn)庫(kù)量-計(jì)劃期貨物總出庫(kù)量-計(jì)劃期貨物直撥量
A.調(diào)劑出多余的設(shè)備和工人，或部分改變產(chǎn)品品種
B.及早抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研制
C.臨時(shí)外包或加班加點(diǎn)，不用盲目擴(kuò)大生產(chǎn)能力
D.采取措施擴(kuò)大生產(chǎn)能力
A.生產(chǎn)能力
B.加工能力
C.經(jīng)營(yíng)能力
D.管理能力
A.雙贏性
B.創(chuàng)新性
C.持續(xù)性
D.穩(wěn)定性
最新試題
以物料的實(shí)際消耗來觸發(fā)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充的庫(kù)存管理方法是（）。
根據(jù)采購(gòu)訂單，可以分析供應(yīng)商的（）能力。
訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。
客戶訂單分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級(jí)的客戶進(jìn)行分級(jí)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
拉動(dòng)式庫(kù)存管理是基于每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特定需求以一定的訂貨批量補(bǔ)足庫(kù)存，請(qǐng)問以下對(duì)于拉動(dòng)式庫(kù)存管理說法正確的是（）。
當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，能及時(shí)提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
不符合需求預(yù)測(cè)目的的一項(xiàng)是（）。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
以下不屬于物料庫(kù)存的是（）。