A.記錄和存儲(chǔ)與操作風(fēng)險(xiǎn)損失相關(guān)的數(shù)據(jù)和操作風(fēng)險(xiǎn)事件信息,
B.支持操作風(fēng)險(xiǎn)和控制措施的自我評(píng)估,
C.監(jiān)測(cè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),
D.提供操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容。
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A.對(duì)接觸和使用銀行資產(chǎn)的記錄進(jìn)行安全監(jiān)控;
B.員工具有與其從事業(yè)務(wù)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力并接受相關(guān)培訓(xùn);
C.識(shí)別與合理預(yù)期收益不符及存在隱患的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品;
D.定期對(duì)交易和賬戶進(jìn)行復(fù)核和對(duì)賬;
E.對(duì)基層操作風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)懲兼顧的激勵(lì)約束機(jī)制。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.高級(jí)管理層
D.規(guī)定的相關(guān)管理人員
A.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的政策
B.操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
C.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的具體操作規(guī)程
D.操作風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
A.操作風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略
B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程
C.操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D.操作風(fēng)險(xiǎn)總體政策
A.擬定本*行操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策、程序和具體的操作規(guī);
B.領(lǐng)導(dǎo)其他部門識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制及緩釋操作風(fēng)險(xiǎn);
C.建立并組織實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、緩釋(包括內(nèi)部控制措施)和監(jiān)測(cè)方法以及全行的操作風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序;
D.定期檢查并分析業(yè)務(wù)部門和其他部門操作風(fēng)險(xiǎn)的管理情況;
最新試題
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),確保及時(shí)收集、整理、存儲(chǔ)操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù),是為操作風(fēng)險(xiǎn)分析、報(bào)告和經(jīng)濟(jì)資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績(jī)效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)實(shí)行不記名方式當(dāng)場(chǎng)投票,不得棄權(quán),會(huì)后不得補(bǔ)票。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)狀況及風(fēng)險(xiǎn)管理能力,銀監(jiān)會(huì)可以要求單個(gè)銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
按總行《關(guān)于加強(qiáng)資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》,法人客戶不良貸款調(diào)出不良,需滿足什么條件?
簡(jiǎn)述信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類五級(jí)分類各級(jí)次的核心定義
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中,出現(xiàn)哪些情況,應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)?
高管人員嚴(yán)重違規(guī)屬于重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件。
羅熹副行長(zhǎng)指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。