A.戰(zhàn)略目標
B.市場營銷計劃
C.生產(chǎn)進度計劃
D.投資計劃
E.利潤分配計劃
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A.便于上級更加嚴格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
A.提高對東道國市場環(huán)境的適應(yīng)能力,降低經(jīng)營風險
B.拉近與東道國消費者的心理距離
C.拉近與母國消費者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本
A.潛在進入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價格水平
D.供方討價還價能力
E.買方討價還價能力
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強庫存控制
A.較強的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望
C.強大的市場營銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
A.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門
B.工商行政管理部門
C.城管部門
D.價格管理部門
A.企業(yè)全部財產(chǎn)
B.家庭全部財產(chǎn)
C.其出資額為限
D.個人全部財產(chǎn)
A.減少
B.按固定比例減少
C.增加
D.按固定比例增加
A.2.1
B.2.3
C.2.4
D.3.2
最新試題
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點是()。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
企業(yè)運用最廣泛的人力資源需求預(yù)測方法是()
根據(jù)我國公司法,關(guān)于上市公司獨立董事,正確的有()。
下列指標中,可用來比較不同單項投資項目風險大小的有()。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于()