A.引用標(biāo)準(zhǔn)
B.策劃
C.實(shí)施與運(yùn)行
D.檢查與糾正措施
E.管理評審
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A.生產(chǎn)控制較難
B.計(jì)劃管理復(fù)雜多變
C.設(shè)備利用率低
D.零件互換性差
E.對工人生產(chǎn)技術(shù)水平要求低
A.市場領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
C.市場追隨者戰(zhàn)略
D.市場填補(bǔ)者戰(zhàn)略
E.目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.市場營銷計(jì)劃
C.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
D.投資計(jì)劃
E.利潤分配計(jì)劃
A.便于上級更加嚴(yán)格地控制下屬人員
B.便于高層人員接近基層人員
C.上級可用更多的時(shí)間協(xié)調(diào)下屬的工作
D.能夠滿足某些下屬人員的要求
E.有利于鍛煉下屬人員
A.規(guī)范化程度高
B.集權(quán)程度高
C.控制方法多采用訓(xùn)練和會議
D.管理幅度寬
E.橫向溝通與縱向溝通并重
A.提高對東道國市場環(huán)境的適應(yīng)能力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.拉近與東道國消費(fèi)者的心理距離
C.拉近與母國消費(fèi)者的心理距離
D.充分利用東道國的資源優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本
E.充分利用母國的資源優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.替代品的威脅
C.市場價(jià)格水平
D.供方討價(jià)還價(jià)能力
E.買方討價(jià)還價(jià)能力
A.裁減員工
B.調(diào)整管理人員
C.減少促銷開支
D.增加銷售渠道
E.加強(qiáng)庫存控制
A.較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力
B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望
C.強(qiáng)大的市場營銷能力
D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)
E.全面的成本控制體系
A.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門
B.工商行政管理部門
C.城管部門
D.價(jià)格管理部門
最新試題
長期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
下列指標(biāo)屬于效率評價(jià)指標(biāo)的是()
若M 公司并購N 公司的方式是吸收合并,則吸收合并后N 公司()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動者的主要收入來源,它對于勞動者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
根據(jù)成本加成定價(jià)法,甲企業(yè)智能熱水器的價(jià)格為()元/臺。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。