單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的職能定位是()。

A.記錄價(jià)值
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.決策支持
D.過(guò)程控制


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1.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)信息收集按照數(shù)據(jù)的性質(zhì)可分為()。

A.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
B.財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
C.歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)數(shù)據(jù)
D.數(shù)值與文本記錄

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)用來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本方法是()。

A.成本效益分析法
B.戰(zhàn)略分析法
C.邊際分析法
D.折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法

3.單項(xiàng)選擇題1952年()正式采用“管理會(huì)計(jì)”來(lái)統(tǒng)稱企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系,標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)正式形成。

A.美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA.
B.全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(NAA.
C.國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC.
D.英國(guó)成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(ICMA.

4.單項(xiàng)選擇題下列不屬于管理會(huì)計(jì)“控制”職能的是()。

A.編制業(yè)績(jī)報(bào)告
B.工作績(jī)效分析
C.預(yù)算偏差糾正
D.資源分配

5.單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)理論引入中國(guó)的時(shí)間是20世紀(jì)()。

A.70年代初
B.70年代末
C.80年代初
D.70年代末80年代初

最新試題

根據(jù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析,預(yù)測(cè)某項(xiàng)目方案在其壽命期內(nèi)可能出現(xiàn)如右表所示三種概率狀態(tài)的凈現(xiàn)金流量分布(單位:萬(wàn)元)。若項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率ic=10%,求方案的凈現(xiàn)值期望值E(FNPV)、凈現(xiàn)值的標(biāo)準(zhǔn)差σ(FNPV)及其凈現(xiàn)值大于或等于零的概率P(FNPV≥0),對(duì)項(xiàng)目作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程項(xiàng)目,建設(shè)期2年,第一年投資1200萬(wàn)元,第二年投資1000萬(wàn)元,第三年投產(chǎn)當(dāng)年年收益100萬(wàn)元,項(xiàng)目生產(chǎn)期14年,若從第四年起到生產(chǎn)期末的年均收益390萬(wàn)元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%時(shí),試計(jì)算并判斷:⑴項(xiàng)目是否可行?⑵若不可行,從第四年起的年均收益增加多少,才能使內(nèi)部收益率為12%?

題型:?jiǎn)柎痤}

長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備,購(gòu)置成本為16萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬(wàn)元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬(wàn)元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬(wàn)元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬(wàn)元上升到165萬(wàn)元,付現(xiàn)成本則從110萬(wàn)元上升到115萬(wàn)元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬(wàn)元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。

題型:?jiǎn)柎痤}

某公司現(xiàn)有資金800萬(wàn)元,預(yù)計(jì)新建項(xiàng)目的建設(shè)期2年,生產(chǎn)期20年,若投產(chǎn)后年均收益為180萬(wàn)元,基準(zhǔn)折現(xiàn)率18%,建設(shè)期各年投資如下表(單位:萬(wàn)元),試用凈現(xiàn)值法從該三個(gè)方案中選優(yōu)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)某型電冰箱30000臺(tái),每臺(tái)售價(jià)3000元,年生產(chǎn)總成本7800萬(wàn)元,其中固定成本3000萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本1600元/臺(tái)。試求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn),并作出相應(yīng)的不確定性分析評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某工程項(xiàng)目總投資218962萬(wàn)元,其中自有資金102135萬(wàn)元,長(zhǎng)期貸款30000萬(wàn)元,短期貸款86827萬(wàn)元,總投資中構(gòu)成固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例為3:7,流動(dòng)資產(chǎn)中速動(dòng)資產(chǎn)與存貨比為6:4。試計(jì)算項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并說(shuō)明其是否合理。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)一項(xiàng)固定資產(chǎn)的原價(jià)為20000元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,預(yù)計(jì)凈殘值200元。在第3個(gè)使用年限內(nèi)出現(xiàn)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備1000元。請(qǐng)按雙倍余額遞減法計(jì)算每年的折舊額。

題型:?jiǎn)柎痤}

某運(yùn)輸設(shè)備價(jià)值30000萬(wàn)元,希望在5年內(nèi)收回全部投資,若折現(xiàn)率為8%,問(wèn)每年至少應(yīng)回收多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

該項(xiàng)工程建設(shè)期為1年,投資額分別于年初投入35萬(wàn)元,年末投入30萬(wàn)元。按直線法計(jì)提折舊,使用壽命10年,期末有5萬(wàn)元凈殘值。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可增加營(yíng)業(yè)收入20萬(wàn)元,總成本15萬(wàn)元,假定貼現(xiàn)率為10%。求算該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

題型:?jiǎn)柎痤}

在30年中,第1年年末存入銀行2000元,以后隔一年的年末存入2000元,直到第30年,在利率為15%時(shí),第30年年末一次取出多少錢(qián)?

題型:?jiǎn)柎痤}