A.總成本相等的業(yè)務(wù)量
B.變動(dòng)成本相等的業(yè)務(wù)量
C.固定成本相等的業(yè)務(wù)量
D.標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量
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A.2500件
B.3000件
C.2000件
D.1800件
A.進(jìn)一步加工前的變動(dòng)成本
B.進(jìn)一步加工追加的成本
C.進(jìn)一步加工前的全部成本
D.加工前后的全部總成本
A.小于
B.大于
C.等于
D.難以確定
A.銷售價(jià)格
B.成本
C.貢獻(xiàn)毛益
D.產(chǎn)銷量
A.產(chǎn)品價(jià)格
B.產(chǎn)品成本
C.利潤(rùn)
D.銷售收入
最新試題
某人準(zhǔn)備從今天算起,第18年末一次提現(xiàn)10000元,若銀行利率為8%,今天需一次存入銀行多少錢?
長(zhǎng)海公司有一臺(tái)設(shè)備,購(gòu)置成本為16萬元,預(yù)計(jì)使用10年已經(jīng)用了5年,預(yù)計(jì)10年末的殘值為1萬元,該公司采用直線法計(jì)提折舊?,F(xiàn)該公司擬購(gòu)買新設(shè)備替換原設(shè)備,以提高生產(chǎn)效率、降低成本。新設(shè)備購(gòu)置成本為22萬元,使用期限5年,同樣用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)5年末的殘值為2萬元,使用新設(shè)備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元,付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。如購(gòu)置新設(shè)備,舊設(shè)備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設(shè)備。
某公司一臺(tái)生產(chǎn)用設(shè)備,賬面原值為250000元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,試求算每年的折舊率及折舊額。
互斥方案A、B的壽命分別為3年和5年,各自壽命期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量(單位:萬元)如下表所示,基準(zhǔn)投資收益率為12%,法、年值法和內(nèi)部收益率法比選方案。
企業(yè)擬投資12萬元購(gòu)置某固定資產(chǎn),預(yù)計(jì)可使用6年,無殘值,按直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可獲現(xiàn)金收入47000元,每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元,企業(yè)所得稅率為33%。求投資項(xiàng)目的回收期。
某設(shè)備原始價(jià)值10000元,物理壽命10年,財(cái)務(wù)折現(xiàn)率ic=10%,各年運(yùn)行費(fèi)及殘值如下表(單位:元)。試分別用靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的最小年費(fèi)用法求設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命,確定其合理更新期。
某型設(shè)備有兩種設(shè)計(jì)方案,功能都能滿足使用要求,其制造成本及年費(fèi)用如右下表所示(單位:萬元)。已知資金年利率5%,期望的投資回收期為5年,試分別用靜、動(dòng)態(tài)追加投資回收期 T評(píng)選方案,比較用靜、動(dòng)態(tài)法評(píng)選方案的結(jié)果。
某投資項(xiàng)目初始投資10000萬元,歷年凈現(xiàn)金流量情況如右表所示(單位:萬元)。若項(xiàng)目財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期5年,試計(jì)算此項(xiàng)目靜態(tài)、動(dòng)態(tài)投資回收期并作相應(yīng)評(píng)價(jià)。
有一臺(tái)設(shè)備,目前實(shí)際價(jià)值7000元,預(yù)計(jì)殘值600元,第一年的設(shè)備運(yùn)行成本600元,每年設(shè)備的劣化增量是均等的,年劣化值λ=200元,試求算該設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命。
某工業(yè)項(xiàng)目,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為生產(chǎn)某種產(chǎn)品4萬件,產(chǎn)品單價(jià)3500元,總成本費(fèi)用為9800萬元,其中固定成本3000萬元,總變動(dòng)成本與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系,求以產(chǎn)量、生產(chǎn)能力利用率、銷售價(jià)格、單位產(chǎn)品變動(dòng)成本表示的盈虧平衡點(diǎn),并加以說明。