長虹電器集團(tuán)公司的產(chǎn)品在我國已屬名牌產(chǎn)品，現(xiàn)在應(yīng)實(shí)施的名牌戰(zhàn)略是（）

中小型企業(yè)的優(yōu)勢是（）

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，銷售增長速度已趨緩，應(yīng)選擇何種產(chǎn)品戰(zhàn)略方案？

進(jìn)行物力資源戰(zhàn)略決策時，要考慮的因素有（）

縱向一體化戰(zhàn)略

三九制藥集團(tuán)公司將"三九"馳名商標(biāo)作為股權(quán)入股其它企業(yè)。按資產(chǎn)投資方式劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于（）

運(yùn)輸量大、體積笨重的商品，適宜選擇的營銷渠道戰(zhàn)略為（）

試論制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基本要求有哪些？

一般說來，當(dāng)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)展機(jī)遇多，復(fù)雜程度高，變化既深又快時，適宜采用的戰(zhàn)略規(guī)劃體制是（）

組建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要求成員之間密切配合所產(chǎn)生的合力和整體功能，應(yīng)超過各領(lǐng)導(dǎo)成員的能量簡單相加之和。這體現(xiàn)了（）