A.及時服務
B.迅速服務
C.高效服務
D.低成本服務
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A.第四方物流正日益成為一種幫助企業(yè)實現持續(xù)運作成本降低和提高效益的力量
B.它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合和管理，提供一整套供應鏈解決方案
C.第四方物流供應商是一個供應鏈的集成商
D.在物流服務行業(yè)，第四方物流應該與第三方物流互補合作，達到物流成本的最小化
E.它依靠業(yè)內最優(yōu)秀的第三方物流供應商、技術供應商、管理咨詢顧問和其他增值服務商，為客戶提供獨特的和廣泛的供應鏈解決方案
A.業(yè)務功能不齊全，增值服務意識薄弱
B.規(guī)模偏大，效益低下
C.利用現代技術程度低
D.缺乏物流管理人才、制度不健全
A.拆零
B.運輸
C.裝卸搬運
D.測試和修理
E.分類編碼
A.服務范圍廣泛的大型物流企業(yè)
B.大型國有機構的第三方物流公司
C.從事傳統(tǒng)物流的歐洲公司
D.新興的第三方物流公司
A.與運營相關的服務
B.與工程相關的服務
C.與管理相關的服務
D.運營和管理兼有的服務
E.公共運輸服務
最新試題
第四方物流的優(yōu)點集中表現在可以迅速、高質量、低成本地完成各種服務。
（1）中國集裝箱總公司是怎樣為該家電企業(yè)提供第三方物流的？（2）我國第三方物流市場的前景如何？
企業(yè)可以把整條供應鏈全權交給第三方物流運作，第三方物流可為供應鏈功能或流程的全部提供完整的服務。
在我國，第三方物流企業(yè)的收益主要來自于增值服務。
根據以上案例，分析第三方物流的意義。
第四方物流有能力提供一整套完善的供應鏈解決方案，能有效適應需求方多樣化和復雜化的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題。
通常，第三方提供商分為兩種：資產公司和非資產公司。兩者主要的不同在于：資產公司擁有自己的運輸設備和倉庫并進行管理及運作，而非資產公司則更多地致力于向客戶提供全方位的信息服務，從而使客戶能更好地從事供應鏈的運作與管理。
第三方物流參與供應鏈管理模式以戰(zhàn)略為管理導向，要求第三方物流從面向企業(yè)之間發(fā)展到面向企業(yè)內部的集成物流服務。
存在沒有母體的獨立的大型第三方物流業(yè)者。
第四方物流關注的是倉儲或運輸單方面的效益，而非整條供應鏈。