企業(yè)采用第三方物流服務(wù)模式的意義與風(fēng)險何在？

在物流活動中增加成本的功能要素是（）

存在沒有母體的獨(dú)立的大型第三方物流業(yè)者。

在我國，第三方物流企業(yè)的收益主要來自于增值服務(wù)。

為什么在取得如此重大成果的時候，TCL還可能把業(yè)務(wù)外包給第三方物流公司經(jīng)營呢？

企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第三方物流運(yùn)作，第三方物流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。

第四方物流領(lǐng)導(dǎo)第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢顧問和其他增值服務(wù)商的集體協(xié)作，為客戶提供獨(dú)特的和廣泛的供應(yīng)鏈解決方案。

企業(yè)為什么要實(shí)施物流外包？一般企業(yè)物流外包有哪幾種形式？

（1）一般工商企業(yè)對自身物流業(yè)務(wù)有哪幾種處理方法？TCL使用了哪種？為什么用這種方法？（2）TCL的物流方式為企業(yè)帶來了哪些好處？

（1）第四方物流是一個新興的物流概念，請比較其與案例中的第三方物流有何區(qū)別？（2）海爾若要開展第四方物流，你認(rèn)為其關(guān)鍵是什么？