統(tǒng)一法人制組織構(gòu)架是相對(duì)集權(quán)的組織形式。

商業(yè)銀行組織構(gòu)架的形式從內(nèi)部管理模式劃分，可分為（）。

以區(qū)域管理為主的總分行型組織構(gòu)架中，總行、分行、支行等各級(jí)機(jī)構(gòu)形成垂直管理體系，同一層級(jí)各職能部門(mén)之間的職責(zé)協(xié)調(diào)和信息溝通由相應(yīng)層級(jí)的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

以下屬于“根據(jù)客戶(hù)需求層次來(lái)組合業(yè)務(wù)板塊”的銀行是（）。

垂直化的組織運(yùn)作機(jī)制指的是實(shí)行（）的垂直管理線(xiàn)路。

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，要增加利潤(rùn)、提高銀行價(jià)值就需要控制風(fēng)險(xiǎn)，減少相應(yīng)的撥備，銀行的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為（）。

稅后利潤(rùn)與股本總數(shù)的比率是（）。

商業(yè)銀行結(jié)構(gòu)指標(biāo)主要包括（）。

從企業(yè)法人角度劃分，商業(yè)銀行的組織架構(gòu)可劃分為（）。

衡量銀行規(guī)模的重要綜合性指標(biāo)是（）。