投資建設(shè)項目周期的工作類型有一步是可行性研究。

戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

將企業(yè)的年收益除以（）可以推算出企業(yè)的市場估價。

（）是將企業(yè)的資源配置到與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)相似的新產(chǎn)品或新服務(wù)中。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

商業(yè)票據(jù)的發(fā)行方式有兩種，一種方法是由發(fā)行公司（），另一種是委托經(jīng)紀(jì)人發(fā)行。

實踐表明，投資項目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

熊彼特認(rèn)為，只有（）才是資本。

并購是（）和（）的簡稱。

全球范圍內(nèi)，幾乎每個與中國有正式經(jīng)濟關(guān)系的國家都有（）的投資。