多項選擇題以標準成本為基礎(chǔ)的定價模式可供選擇的形式有（）。

A.變動成本
B.完全成本
C.固定成本
D.成本加成


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1.多項選擇題經(jīng)濟增加值的4M 價值管理體系，具體包括（）。

A.評價指標
B.管理體系
C.激勵機制
D.理念體系

3.多項選擇題績效管理總結(jié)的四個方面包括（）。

A.知識
B.技能
C.文化
D.環(huán)境

4.多項選擇題我國市場上目前可以選擇的外匯風險管理工具主要有（）。

A.遠期結(jié)售匯
B.外匯掉期
C.外匯普通期權(quán)
D.外匯期權(quán)組合

5.多項選擇題績效評價的主要作用包括（）。

A.績效評價結(jié)果是后期落實激勵的最重要依據(jù)
B.通過對員工的績效評價，可以檢驗企業(yè)或部門培養(yǎng)員工的效果
C.績效評價結(jié)果，可以反映出員工的優(yōu)點與不足，以便后期有針對性的培養(yǎng)和提高
D.為接下來與下屬深入溝通績效問題打下良好基礎(chǔ)

6.多項選擇題企業(yè)并購決策信息風險應(yīng)對的方法包括（）。

A.建立組織保證，避免敵意并購
B.聘請中介咨詢機構(gòu)，改善信息不對稱狀況
C.充分認識到財務(wù)報告的局限性
D.改善公司管理

7.多項選擇題業(yè)務(wù)領(lǐng)域的書籍需要做一番工作，才可以應(yīng)用，具體包括（）。

A.如果企業(yè)有業(yè)務(wù)相關(guān)的信息系統(tǒng)，則在信息系統(tǒng)中抽取績效管理所需要的數(shù)據(jù)
B.定義好數(shù)據(jù)含義和口徑，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)會表現(xiàn)為多重不同的口徑
C.將重要或全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交由相關(guān)部門分析核對
D.定期進行內(nèi)部審計核實

8.多項選擇題企業(yè)高層、中層梳理中期戰(zhàn)略舉措的工作中，可以選擇的框架結(jié)構(gòu)有（）。

A.首先考慮公司的中期戰(zhàn)略目標是否有外部的硬性要求
B.將中期戰(zhàn)略目標按照平衡計分卡結(jié)構(gòu)進行分解，并大體明確各層級的主要指標和目標
C.將中期戰(zhàn)略目標在運營領(lǐng)域進行劃分
D.從企業(yè)的管理方面、人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)方面、信息系統(tǒng)建設(shè)方面思考未來的中期戰(zhàn)略舉措

9.多項選擇題下面跡象中，可能表明企業(yè)從事超出其正常經(jīng)營過程的重大交易或雖然未超出其正常經(jīng)營過程但顯得異常的重大交易的有（）。

A.交易的形式顯得過于復(fù)雜
B.管理層未與治理層就此類交易的性質(zhì)和會計處理進行過討論，且缺乏充分的記錄
C.管理層更強調(diào)采用某種特定的會計處理的需要，而非交易的經(jīng)濟實質(zhì)
D.對于涉及不納入合并范圍的關(guān)聯(lián)方（包括特殊目的實體）的交易，治理層未進行適當?shù)膶徍伺c批準

10.多項選擇題績效計劃幫助員工設(shè)定一定的能力發(fā)展計劃，以保證員工績效目標的實現(xiàn)，主要流程包括（）。

A.職位工作職責界定
B.設(shè)定關(guān)鍵績效指標
C.工作目標設(shè)定
D.權(quán)重分配