A.目標(biāo)大
B.針對(duì)性不強(qiáng)
C.提供個(gè)性化服務(wù)
D.效果差
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A.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
B.品牌營(yíng)銷(xiāo)
C.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
A.分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)——制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略—一設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)控制
B.設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案——分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)——制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)控制
C.制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案——分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)控制
D.分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)——調(diào)整業(yè)務(wù)組合——制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略—一設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案——實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)控制
A.客戶仍然通過(guò)開(kāi)發(fā)商或者中介公司間接地辦理業(yè)務(wù)
B.“直客式”個(gè)人貸款可以免去中間諸多收費(fèi)環(huán)節(jié),讓客戶買(mǎi)得放心、貸得明白
C.“直客式”個(gè)人貸款不足之處在于不能就近選擇辦理網(wǎng)點(diǎn).受地理區(qū)域限制
D.“直客式”營(yíng)銷(xiāo)模式還沒(méi)能成為銀行近年來(lái)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的“助推器”
A.委托人與被委托人
B.擔(dān)保人與被擔(dān)保人
C.代理人與被代理人
D.借款人與貸款人
A.銀行
B.開(kāi)發(fā)商
C.經(jīng)紀(jì)公司
D.其他合格的自然人
最新試題
定位選擇的方式可分為主導(dǎo)式定位、追隨式定位以及補(bǔ)缺式定位三種。其中采用追隨式定位的銀行所具有的特征包括()。
市場(chǎng)細(xì)分的策略分為集中策略和差異性策略,其中,集中策略通常適用于()。
根據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,商業(yè)銀行可以通過(guò)()策略來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。
關(guān)于個(gè)人貸款的客戶定位,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
銀行的下列做法中,不符合市場(chǎng)定位原則的是()。
在對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行分析時(shí),主要涉及的內(nèi)容有()。
個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)中,銀行對(duì)社會(huì)、人口和文化環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
A銀行新近推出了一款名為“輕松換房”的個(gè)人住房貸款產(chǎn)品,該產(chǎn)品主要針對(duì)有改善居住條件需求的客戶,該產(chǎn)品的特點(diǎn)有:①通過(guò)將客戶原有房產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款,彌補(bǔ)客戶支付首付款后家庭其他消費(fèi)資金的不足;②與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作,舉辦“購(gòu)房讓利”活動(dòng);③開(kāi)通貸款“綠色通道”,做到T+0放款,貸款審批快于其他銀行;④給予客戶最低利率、費(fèi)用減免等優(yōu)惠措施,并贈(zèng)送客戶家庭人身意外傷害保險(xiǎn),通過(guò)該產(chǎn)品A銀行個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。通過(guò)以上材料,可判斷A銀行使用的市場(chǎng)定位策略有()。
下列關(guān)于銀行選擇營(yíng)銷(xiāo)組織模式的說(shuō)法,正確的有()。
銀行網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的分類(lèi)主要包括()。