A.量表法
B.行為錨定法
C.配對比較法
D.關(guān)鍵事件法
E.不良事故評估法
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A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展
D.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評價(jià)
A.考核標(biāo)準(zhǔn)要使炎多數(shù)人經(jīng)過努力可以達(dá)到
B.績效標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)現(xiàn)性會促使員工更好地發(fā)揮潛能
C.員工受到的壓力越大,取得的績效越好
D.績效標(biāo)準(zhǔn)需要具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性,以保證標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性
E.為了及時(shí)反映和適應(yīng)工作環(huán)境的變化,需要對績效標(biāo)準(zhǔn)的基本框架經(jīng)常進(jìn)行修訂
A.描述性標(biāo)準(zhǔn)
B.量化標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.卓越標(biāo)準(zhǔn)
E.整體標(biāo)準(zhǔn)
A.經(jīng)驗(yàn)判斷法
B.個(gè)案研究法
C.照務(wù)流程分析法
D.專題訪談法
E.工作分析法
A.上級
B.下級
C.專家
D.同事
E.員工自己
最新試題
每項(xiàng)績效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)有()。
所有績效評價(jià)方法都可以應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)績效的評價(jià)。
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨(dú)立。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績效評價(jià)時(shí),考核者要評價(jià)的是員工行為的()。
標(biāo)桿管理的核心是模仿,容易導(dǎo)致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
績效管理的方法應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),先進(jìn)的就是科學(xué)的。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的功能。
客戶評價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。