項目投資決策的貼現(xiàn)指標(biāo)之間存在的數(shù)量關(guān)系包括（）

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

國外比較流行的財務(wù)管理目標(biāo)的觀點是（）。

企業(yè)為了權(quán)衡長期發(fā)展和短期經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，影響企業(yè)支付股利的限制因素有（）

負債資金會帶來財務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)在籌資時應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

融資租賃中，當(dāng)租賃手續(xù)費是租賃開始一次付清的，也即各期租金不含手續(xù)費時，租費率與租金利息率相同。

在不考慮通貨膨脹因素的影啊時，投資的總報酬率為：R=RF+RR=RF=bq，其中，b稱為（）。

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。