A.新產(chǎn)品的操作越復(fù)雜，說明技術(shù)水平高，采用率也會越高
B.與現(xiàn)有產(chǎn)品相比，新產(chǎn)品的優(yōu)越性越明顯，采用率越高
C.新產(chǎn)品的特性與顧客的價(jià)值觀念和消費(fèi)習(xí)慣越接近，采用率越高
D.新產(chǎn)品使用效果易于被觀察，其效用還容易表述和宣傳，采用率就高
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A.庫存信息協(xié)同
B.采購計(jì)劃協(xié)同
C.采購訂單的執(zhí)行協(xié)同
D.客戶名錄等信息的協(xié)同
A.組織市場在地理位置上更為集中
B.組織市場通常比消費(fèi)者市場的購買者數(shù)量上少得多
C.組織市場的需求具有派生性
D.組織市場的需求價(jià)格彈性較大
A.是日雜零售商場與供應(yīng)商合作的結(jié)晶
B.憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連續(xù)自動地交換信息
C.有助于及時(shí)滿足消費(fèi)者的需求，增加零售商和供應(yīng)商的銷售額
D.需要大量投資，最終不利于降低零售商和供應(yīng)商的成本
A.利用BtoB銷售平臺縮短了客戶訂單調(diào)整的反饋時(shí)間
B.使整條供應(yīng)鏈幾乎實(shí)時(shí)地對訂單變化進(jìn)行響應(yīng)
C.“高效消費(fèi)者響應(yīng)”是日雜零售商場與供應(yīng)商之間的“協(xié)同電子商務(wù)”
D.需要大量投資，最終不利于降低零售商和供應(yīng)商的成本
A.該模型是由采購任務(wù)的3種類型和決策過程的8個(gè)階段交叉合成的
B.如果采購方的采購任務(wù)屬于直接重購或調(diào)整后的重購，不一定要?dú)v經(jīng)所有8個(gè)階段的決策過程
C.供應(yīng)商應(yīng)針對采購方?jīng)Q策的各個(gè)階段，及時(shí)地開展溝通，深入了解采購方
D.一旦采購方?jīng)Q定直接重購后，供應(yīng)商即成為“圈外供應(yīng)商”
最新試題
一群大學(xué)畢業(yè)生決定開始創(chuàng)業(yè)，雖然他們知道各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識，但他們無法達(dá)成一個(gè)有價(jià)值的經(jīng)營理念，他們決定用結(jié)構(gòu)化的方式尋找想法，他們相遇在一起，開始討論大家的想法，每個(gè)想法記錄下來，由最初的想法聯(lián)想到的觀點(diǎn)也記下來并討論，這個(gè)過程幫助他們完成了一個(gè)商業(yè)計(jì)劃，這里使用的是什么技術(shù)（）
產(chǎn)品價(jià)格比一般日用品貴，消費(fèi)者對同類產(chǎn)品會進(jìn)行比較后才決定購買的消費(fèi)品類型屬于（）。
營銷中介是指幫助企業(yè)銷售、促銷并將產(chǎn)品送達(dá)最終購買者的機(jī)構(gòu)。下列（）不屬于營銷中介。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長戰(zhàn)略的一種。
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
（）是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動，提升企業(yè)形象的營銷活動過程。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢（）
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）