談判就是人們?yōu)榱诉_成某項協(xié)議而進行的交往。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務談判。

“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

商務談判的特點是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責是（）

休會緩解的時間有（）

劣勢條件下的談判策略有（）

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。