A.項(xiàng)目經(jīng)理在沒有設(shè)計(jì)概念的情況下必須提供成本估計(jì)
B.過于簡化(估計(jì)不足)要進(jìn)行工作的性質(zhì)
C.項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目確定后指定的,而且成本和計(jì)劃是得到批準(zhǔn)的
D.沒有提供明確的目標(biāo)
E.有員工辭職
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A.定義項(xiàng)目的背景條件的總結(jié)
B.組織、職權(quán)和責(zé)任關(guān)系
C.要執(zhí)行的功能
D.資源需求計(jì)劃,包括時(shí)間估計(jì)
E.費(fèi)用估算
A.利潤下降
B.延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場時(shí)間
C.需要增加勞動(dòng)力投入
D.無法應(yīng)付新技術(shù)
E.環(huán)境惡化
A.一次性
B.沖突性
C.多目標(biāo)性
D.重復(fù)性
E.兼容性
A.計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、處置
B.實(shí)施、計(jì)劃、處置、監(jiān)控
C.監(jiān)控、實(shí)施、糾正、計(jì)劃
D.糾正、監(jiān)控、實(shí)施、計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.所有雇員
C.高層管理人員
D.計(jì)時(shí)工人
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工作分析結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目變化的原因有哪些?
試評(píng)價(jià)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
簡述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
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