A.決策層
B.實(shí)施層
C.準(zhǔn)則層
D.方案層
E.操作層
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A.價格
B.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針的能力
C.交貨期
D.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的能力
E.交貨地點(diǎn)
A.經(jīng)驗(yàn)分析法
B.ABC分析法
C.層次分析法
D.百分比分析法
E.用戶評分法
A.有的隊員可能會松懈下來
B.有的隊員可能迫不及待去尋找新的項(xiàng)目機(jī)會
C.有的隊員可能過于關(guān)注項(xiàng)目任務(wù)
D.有的隊員可能在失落中打發(fā)時光
E.有的隊員可能過于關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)
A.直接觀察法
B.分組法
C.報告法
D.采訪法
E.被調(diào)查者自填法
A.回歸分析
B.后推法
C.旁推法
D.經(jīng)濟(jì)計量法
E.投入產(chǎn)出法
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
在對多個供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是（）
項(xiàng)目生命周期的什么時候，風(fēng)險和不確定性最高？（）
為了成功地邀請相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）
對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會接受風(fēng)險，在此之上，組織不會接受風(fēng)險。它被稱為（）
為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化，對相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別（）
為了開展風(fēng)險識別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）