多項選擇題質(zhì)量管理體系審核可以分為()。

A.文件審核
B.質(zhì)量審核
C.現(xiàn)場審核
D.內(nèi)部審核
E.外部審核


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題根據(jù)產(chǎn)生障礙對象不同,溝通障礙可以分為()。

A.個人障礙
B.集體障礙
C.語言障礙
D.行動障礙
E.組織障礙

2.多項選擇題質(zhì)量明示的要求,通過()方式做出明確規(guī)定。

A.合同
B.標(biāo)準(zhǔn)
C.計劃
D.規(guī)范
E.技術(shù)文件

3.多項選擇題下列關(guān)于工作包的說法,正確的有()。

A.在WBS最底層的可交付物
B.具有唯一編碼的任務(wù)
C.WBS的最小單位
D.一般而言不多于80工時
E.只由一個人承擔(dān)的任務(wù)

4.多項選擇題系統(tǒng)工程方法的原則有()。

A.盈利性原則
B.有序相關(guān)原則
C.動態(tài)性原則
D.目標(biāo)優(yōu)化原則
E.分解綜合原則

5.多項選擇題項目報告按照大類可以分為()。

A.描述性報告
B.研究報告
C.總結(jié)報告
D.書面報告
E.口頭報告

6.多項選擇題多項目費用管理計劃的制定一般要遵循()原則。

A.總費用可以超支
B.成本效益原則
C.科學(xué)的費用變更程序
D.費用使用的均衡性
E.靈活性

7.多項選擇題屬于項目問接費用的是()。

A.材料費
B.辦公費
C.管理人員的工資
D.房屋租金
E.機械設(shè)備費

8.多項選擇題項目變更控制系統(tǒng)是一套修改項目文件時應(yīng)該遵循的程序,包括()。

A.書面文件
B.跟蹤系統(tǒng)
C.變更審批制度
D.計劃系統(tǒng)
E.實施系統(tǒng)

9.多項選擇題項目范圍變更控制過程的工具和技術(shù)包括()。

A.績效測量
B.補充計劃編制
C.監(jiān)控系統(tǒng)
D.信息反饋系統(tǒng)
E.范圍變更控制系統(tǒng)

10.多項選擇題多項目環(huán)境中,解決沖突常見的方法有()。

A.建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序
B.在項目計劃階段建立項目沖突解決的方針和程序
C.借助上級解決沖突
D.沖突雙方持解決問題的積極態(tài)度溝通協(xié)調(diào)
E.回避或撤出

最新試題

對識別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權(quán),能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風(fēng)險管理,因為以往的信息讓相關(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風(fēng)險的提示清單?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風(fēng)險分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題