A.變更申請(qǐng)
B.工作說明
C.修改的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D.資源說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.工作結(jié)果
D.變更申請(qǐng)
A.編制項(xiàng)目資源計(jì)劃
B.編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.編制范圍說明書
D.進(jìn)行工作分解結(jié)構(gòu)
A.把更多的工作向進(jìn)度計(jì)劃后期推,使客戶有時(shí)間獲得資金。
B.削減工作范圍并開始收尾工作。
C.停止工作。
D.解散部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
A.變更控制委員會(huì)
B.合同/法律部門
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.高級(jí)管理層
A.WBS最低層的項(xiàng)目通常稱作工作包
B.對(duì)于一個(gè)較大的項(xiàng)目,WBS的結(jié)構(gòu)通常4-6層
C.承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子項(xiàng)目中還可以進(jìn)一步分解
最新試題
你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過程與決策。基本規(guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素?()
你需要為項(xiàng)目采購(gòu)1000臺(tái)筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()
你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()