單項(xiàng)選擇題初步可行性研究第投資和生產(chǎn)成本估算一般要求控制在左右,費(fèi)用約占投資總額的()
A、±30%0.2%-1%
B、±20%0.25%-1.25%
C、±10%0.2%-1%
D、±10%1%-3%
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1.單項(xiàng)選擇題采購合同類型中,會縮短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()
A、單價(jià)合同
B、成本加固定百分比合同
C、成本加固定酬金
D、成本加浮動酬金
2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目評估中,評價(jià)項(xiàng)目的勞動保護(hù)是否符合有關(guān)部門的要求是屬于()的內(nèi)容
A、項(xiàng)目建設(shè)必要性評估
B、項(xiàng)目建設(shè)條件評估
C、項(xiàng)目技術(shù)評估
D、項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評估
3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目評估是由()組織進(jìn)行的。
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、業(yè)主
D、第三方
4.單項(xiàng)選擇題某工作的最樂觀時間是5小時,最悲觀的時間是3小時,最有可能的時間是10小時,利用三時估計(jì)法估計(jì)的工作持續(xù)時間為()
A、7小時
B、8小時
C、10小時
D、16小時
5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制過程中,下列因素屬于偶然因素的是()
A、機(jī)具設(shè)備發(fā)生故障
B、原材料的微小差異
C、原材料規(guī)格、品種有誤
D、操作不按規(guī)程操作
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項(xiàng)目進(jìn)度管理
題型:名詞解釋
項(xiàng)目利益相關(guān)者的類型有哪些?
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簡述項(xiàng)目成本控制的作用
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簡述項(xiàng)目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點(diǎn)及適用于何種類型的項(xiàng)目。
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項(xiàng)目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
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項(xiàng)目構(gòu)思
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簡述項(xiàng)目管理的特征。
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項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?
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